Мишустин отметил, что физические лица сейчас могут представить декларации через Интернет, однако для этого необходима сложная процедура идентификации интернет-пользователя.

По данным издания, об этом свидетельствуют данные, обнародованные на сайте мэра по итогам общественных слушаний, которые состоялись 23 февраля.

Так, если прежде за неблагоустроенное жилье жители платили за 1 квадратный метр общей площади 0,58 грн, то теперь будут платить 0,98 гривен (коэффициент роста 1,69).

За благоустроенное жилье - многоэтажки без лифта - прежде платили 1,03 грн за квадрат, теперь придется платить 1,92 грн (коэффициент 1,864). 

Жильцы так называемых домов повышенной степени благоустройства, то есть снабженных лифтом, вместо 1,38 грн за квадратный метр будут платить в 1,812 раз больше, то есть 2,5 грн за квадрат.

Издание напоминает, что 22 февраля мэр Донецка, отвечая на вопрос журналистов, заверил, что рост квартплаты составит порядка 30-40%. По его словам, такое повышение связано с увеличением минимальной заработной платы и подорожанием энергоносителей.

Нашумевшая история, связанная с работой сайтов rooit.ru и autoreg.su – яркий пример подобного вида интернет-преступлений. Сайты стояли на балансе фирмы «РА Северные просторы». По словам сотрудников этой компании, ни по одному адресу и номеру телефона мошенников связаться сейчас не представляется возможным. Общая сумма украденных денежных средств составляет порядка 300-400 тыс. рублей. Начиная с декабря 2010 г. компания не выплачивала средства пользователям, ссылаясь на оередные проблемы с системой WebMoney.

По словам министра финансов, у России нет денег, чтобы платить пенсии даже на нынешнем уровне – дефицит Пенсионного фонда в бюджете составляет один триллион рублей.

В своем выступлении Кудрин вновь упомянул о повышении пенсионного возраста как одной из возможных мер.

Вопрос: Здравствуйте, Алишер Юрьевич. Каждый месяц мы получаем квитанцию об оплате коммунальных услуг, но тем не менее цифры в них почему-то разнятся. Из чего складывается квартплата? И кто устанавливает ее размер?

Алишер Захидов: У нас с вами есть основные платежи, у нас с вами есть дополнительные платежи. Газоснабжение, электроснабжение, горячее водоснабжение, холодное водоснабжение это так называемые основные платежи. Цифры по ним фиксированы, устанавливаются региональной энергетической комиссией и пересмотру в течение года не подлежат. Радиоантенна, телевизионная антенна, запирающие домовые устройства это всё так называемые дополнительные услуги. Это все нефиксированные суммы, которые могут варьироваться в зависимости от тех или иных условий.

Вопрос: Каким образом должна осуществлять уборка территории, вывоз мусора, вывоз снега зимой, уход за зелеными насаждениями летом? Есть ли какие-то нормативы по предоставлению этих услуг?

Алишер Захидов: В подавляющем большинстве случаев вся земля при доме находится в муниципальной городской собственности, а значит, это задача административно-технических инспекций. Вся придомовая территория должна чиститься непрерывно. Мусор должен вывозиться 2 раза в сутки, снег должен убираться постоянно, асфальт должен освобождаться от снега постоянно, потому что люди у нас ходят, бывают, к сожалению, несчастные случаи. И за все несчастные случаи ответственен как город, так и управляющая компания, которая обязана следить за придомовой территорией.

Вопрос: Теперь вопрос о том, за что непосредственно платим мы. В платёжке есть такая строка, содержание и ремонт жилого помещения. Что включает в себя эта плата?

Алишер Захидов: Постоянный осмотр общего имущества, требования по пожарной безопасности, текущий ремонт, капитальный ремонт, озеленение, поддержание температурного режима, соблюдение санитарно-эпидемиологических правил и норм и требований, и так далее, и так далее, и так далее.

Вопрос: Можно ли не оплачивать услуги, если они не предоставляются или предоставляются не в полном объеме? Скажем, не работает лифт, или не производится уборка подъезда?

Алишер Захидов: Можно и нужно не оплачивать. Жильцы-собственники имеют право и обязаны контролировать качество услуг, которые оказывают им управляющие компании, товарищества собственников жилья либо другая форма организации. Не работают лифты, не работает лампочка, не работает домофон, забит мусоропровод. В любом случае все факты, все суммы надо актировать и требовать перерасчета оплаты за содержание и ремонт домового имущества, то есть за ту строку, которая указана у вас в едином платежном документе.

Вопрос: Если нам покрасили подъезд, покраска, скажем, через месяц облупилась. Или отремонтировали лифт, а его практически сразу раскрасили? Кто должен платить за повторный ремонт?

Алишер Захидов: Очень часто оказывают ненадлежащие услуги, делают ремонт тяп ляп, это и есть то, что называется недостатки. Жильцы собственники должны помнить, что все управляющие компании живут и работают для них. А не жильцы работают для управляющих компаний. Поэтому нужно смело идти в управление, в администрацию, заявлять о нарушенных правах, писать жалобы, писать соответствующие претензии и требовать повторно устранение недостатков. Но уже за счет сил и средств управляющей компании.

Вопрос: Входят ли в квартплату какие-либо работы внутри квартиры. Скажем, техническое обслуживание водосчетчиков, или замена газовых плит и раковин, отслуживших свой срок?

Алишер Захидов: Если вы собственник квартиры, то все работы по ремонту квартиры производятся за ваш счет. Но надо знать, что у нас есть определенные федеральные программы, городские целевые программы по ремонту и обустройству жилого фонда, когда жильцы вправе надеяться на ремонт пластиковых окон, и не только общедомового имущества, замена труб, батарей.

Вопрос: Если возникают какие-либо сомнения по начислениям, куда можно обращаться за пояснениями, и могут ли жильцам предоставить полный расклад по квартплате за интересующий период?

Алишер Захидов: По всем вопросам, которые возникают в связи с оплатой и формированием единого платежного документа жильцы вправе и обязаны обращаться в ЕИРЦ, это единый расчетные кассовые центры структуры ГУИСов, где им обязаны специалисты консультанты дать полную достоверную и надлежащую информацию по той или иной цифре, по тому или иному платежу. Более того, постановлением правительства №491 установлено такое право предоставлять информацию по запросам в течение 5 дней.

Советы:

- Мусор коммунальщики обязаны вывозить 2 раза в сутки, а снег и лёт убирать постоянно по мере необходимости.

- По пункту «содержание и ремонт домового имущества» мы оплачиваем целый комплекс услуг. За эти деньги управляющая компания должна поддерживать чистоту и порядок, обеспечивать свет и тепло в подъезде, на лестнице, в лифте и так далее.

- Если лампочки не горят, всюду холод и грязь, мусоропровод забит, у жильцов есть полное право требовать уменьшения платы по этой статье.

- Если кажется, что в квитанции неоправданно большие цифры, можно обратиться в Единый расчётный центр. Там обязаны ответить и всё разъяснить в течение 5 дней.

Специальный понижающий коэффициент 0,5 для верхних полок был введен 15 октября прошлого года. В РЖД отмечают, что предварительные итоги подтверждают экономическую целесообразность акции. В том числе и благодаря этой скидке, в январе объем пассажирских перевозок в поездах возрос на 4,8 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Железнодорожники обещают, что в будущем подобная практика продолжится.

Между тем, с 9 марта на сети стальных магистралей страны начинает действовать сезонный понижающий коэффициент к стоимости билетов на поезда дальнего следования. Проезд в плацкартных и общих вагонах будет ниже среднегодового тарифа на 12 %.

Период действия понижающего коэффициента продлится в течение 50 дней по 27 апреля. В вагонах класса люкс, СВ и купейных вагонах будет действовать скидка 10 % от среднегодового тарифа.

График гибкого сезонного регулирования тарифов на проезд в плацкартных и общих вагонах в дальнем сообщении утверждается Федеральной службой по тарифам ежегодно, начиная с 2003 года. В текущем году тарифы будут ниже среднегодового уровня в течение 194 дней.

Из записи Навального Мишарин узнал, что его дочь — талантливейший человек и предприниматель: «она была бы еще более богатым человеком, если бы не была дочерью губернатора. Если бы все в малом и среднем бизнесе были такими, как она, мы бы давно подняли экономику страны». Подобные вещи, напомним, говорили и о Елене Батуриной, только тормозил развитие бизнеса не влиятельный отец главы «Интеко», а ее муж — Юрий Лужков.

Слухи о том, что предприятие его дочери «Аргус СФК» на самом деле принадлежит самому Мишарину губернатор отверг. «Вы же знаете, что я много лет проработал на железной дороге. Подчеркну: железной, а не деревянной. Так что к дереву я всегда был равнодушен», — пишет он.

Мишарин также обратился к распространяющим клевету  — «Попробуйте оторваться от мониторов и поезжайте сами на север валить лес. А если не хотите ехать добровольно, у нас есть способы заставить вас сделать это принудительно».

Напомним, 17 февраля блоггер Алексей Навальный опубликовал запись, в которой рассказал, что дочь губернатора Мишарина в возрасте 18-ти лет выступила соучредителем компании «Аргус» и внесла в её уставный капитал 125 миллионов рублей. Компания стала строить фанерный комбинат, который затем был подключен к электросетям по индивидуальному проекту, на чем Мишарина сэкономила 75 млн. рублей. «Дальше пошли еще занятные совпадения: фирму „Аргус“ ждали бюджетные субсидии, госгарантии по кредитам, деньги на строительство ТЭЦ за счет бюджета и т.д.», — пишет Навальный.

На данный момент Мишарина находится в списках учредителей 11 компаний и занимает руководящие должности в 18 компаниях. Ее партнером по бизнесу является предприниматель Суровикина, жена генерал-лейтенанта Сергея Суровикина — заместителя командующего войсками Центрального военного округа. Ни о Суровикиной, ни о других компаниях своей дочери губернатор ничего не написал.

Из-за возросшей безработицы в последние три года многие сотрудники предпочитали отсиживаться в своей компании. Они не искали другую работу, предпочитая синицу в руке. В связи с ростом экономики эти люди сменили настрой на более оптимистичный, и количество поменявших работу в этом году, возможно, будет рекордным.

Не бойтесь стучать в закрытую дверь

Если вам отказали на первом собеседовании, не спешите опускать руки, попробуйте добиться встречи еще раз. Выясните у интервьюера причины отказа. Если вы считаете решение рекрутера предвзятым, свяжитесь со своим потенциальным начальником. Убедите работодателя в том, что вы сможете принести пользу компании. Для этого нужно изучить состояние дел в отделе и объяснить, чем именно вы сможете помочь и почему.

Иветта Александрова, генеральный директор компании (HR) Capital:

«Ни в коем случае не настаивайте и не требуйте, проявите мягкость: просьба о повторном собеседовании должна прозвучать деликатно. Объясните, насколько для вас важно это предложение, сделайте интервьюера своим союзником, по-хорошему попросите его посодействовать».

Остерегайтесь мошенников

Если указанный в объявлении о вакансии размер зарплаты значительно превышает средний рыночный, это должно насторожить. Также обратите внимание, указаны ли в объявлении название компании и ее адрес. Если указан только один мобильный телефон, это также свидетельствует как минимум о несолидности компании-работодателя. Любая просьба заплатить даже самую небольшую сумму денег во время трудоустройства со стороны работодателя — признак мошенничества.

Марина Миронова, заместитель генерального директора компании «Велес Персонал»:

«Завышенная зарплата должна настораживать, равно как и неопределенные требования к соискателю. Например, если компания ищет человека на должность замгендиректора и при этом возраст кандидата — от 18 до 80 и уровень образования не важен, стоит задуматься».

Смелее рассказывайте о неудачах

Проработайте слабые места в своем резюме так же, как и сильные. Вопрос о карьерных неудачах пользуется большой популярностью у рекрутеров. Отмалчиваться или переводить разговор в шутку не стоит. Умение честно рассказать о своем промахе всегда производит впечатление зрелого профессионала.

Марина Миронова:

«Находите такие примеры неудач, которые будут правдивы и при этом не дискредитируют вас».

Будьте cуперактивны

«Сами предложат и сами все дадут» — девиз безработного человека. Хотите получить идеальную должность — используйте как можно больше каналов поиска. Чем больше людей вы подключите, тем выше ваши шансы найти свое место.

Иветта Александрова:

«Звоните в кадровые агентства, сохраняйте контакты хороших рекрутеров, поднимите старые связи. Не забывайте о важных клиентах, бизнес-партнерах, друзьях, знакомых и знакомых».

Заболтайте собеседника

Установите эмоциональный контакт с интервьюером. Найдите точки соприкосновения: хобби, спорт, музыкальные пристрастия и т. п. Не важно, будет ваш разговор касаться работы или нет. Человека подбирают в команду не только по профессиональным навыкам, но и по личным качествам.

Иветта Александрова:

«Попробуйте найти информацию о человеке, с которым у вас назначено собеседование. В этом могут помочь социальные сети».

Поговорите с будущим боссом

Попытайтесь организовать встречу с потенциальным начальником до финального этапа собеседования. Ваш комфорт на работе во многом зависит от личности руководителя. Пообщавшись с главой отдела с глазу на глаз, вы поймете, можно ли с ним сработаться.

Марина Миронова:

«Даже если в отделе помимо вас будут работать еще 20 человек, от ежедневного общения с руководителем вас это не избавит. Лучше заранее посмотреть, с кем вам придется иметь дело».

Сделайте резюме более заметным

Добавьте больше информации о ваших профессиональных успехах и достижениях. Работодателя интересует не наличие красного диплома, а эффективность вас как работника. Напишите о прибыли, которую компании удалось получить благодаря вашим проектам.

Марина Миронова:

«Соблюдайте пропорции: не стоит на 15 листах описывать задачи, с которыми вам приходилось сталкиваться лишь косвенно».

Собирайте рекомендации

Даже если новый работодатель не требует характеристику, не забудьте при уходе взять рекомендации у бывшего начальника или руководителей смежных подразделений. Постоянно пополняйте досье на свое имя.

Иветта Александрова:

«На сегодняшний день рекомендации приобретают все большую весомость. Если вы только начинаете свой карьерный путь, будет неплохо запастись отзывами с места учебы или ста-жировки».

Ищите работу в интернете

За последние несколько лет поиск работы с помощью социальных сетей стал очень популярным. Зарегистрировавшись на специализированных сайтах и форумах, вы получите возможность мгновенно получать информацию о новых вакансиях и напрямую связываться с потенциальным работодателем. Это также шанс познакомиться с нужными людьми: рекрутерами и сотрудниками компаний, где вы мечтали бы работать.

Марина Миронова:

«Используйте различные возможности по поиску работы. Пока далеко не все работодатели выбирают социальные сети для подбора сотрудников, но разносторонний поиск все равно повышает шансы на трудоустройство».

Уточните все детали

Соберите максимум информации о будущей работе. Посмотрите отзывы о фирме в интернете, поищите бывших сотрудников в соцсетях. Не забудьте задать вопросы на собеседовании. Сколько денег вы будете получать на руки? Бывают ли задержки зарплаты? Приняты ли переработки? Почему ушел ваш предшественник?

Иветта Александрова:

«Все важные вопросы нужно озвучивать при встрече, а не засыпать рекрутера письмами и звонками после собеседования. Заранее продумайте список вопросов, которые вас интересуют».

Мнение

Вера Игнаткина, управляющий партнер компании AimToAction:

— О наплыве соискателей говорят и исследования авторитетных порталов по трудоустройству, и количество клиентов, обращающихся за помощью к карьерным консультантам. Изменились запросы соискателей: если год-полтора назад они хотели найти любую работу в своем или смежном сегменте, теперь они ищут работу лучше той, которая у них есть. Но профессионалов своего дела по-прежнему не хватает. И это касается почти всех отраслей.

Перевод персонала на фриланс был одним из способов сокращения издержек во время кризиса. И вот что удивительно: сегодня эта норма прижилась и не снижает обороты.

Отдельно хочется отметить ухудшение работы специалистов по управлению персоналом. Рекрутеры стали формально подходить к подбору кандидатов, не выявляя их истинную мотивацию, закрывают вакансии теми соискателями, которые не подходят для этой работы. В то же время сами работодатели часто устраивают «соковыжималку» для сотрудников, полагая, что незаменимых нет. «Соковыжималке» способствует и универсализация сотрудников. Что касается кандидатов, то при грамотной подготовке к поиску работы и собеседованию соискатель может получить любое место.

По мнению истицы, торговая сеть «обсчитала» ее на 80 центов.

Дама в январе сделала в универмаге Century 21 несколько покупок на сумму в 106 долларов 82 центра с учетом купона на скидку в пять долларов. Однако когда она решила вернуть одну из покупок назад детский костюмчик стоимостью 17,97 доллара, ей вернули на 80 центов меньше, чем она ожидала.

Торговая сеть не стала делать перерасчет пятидолларового купона на все шесть покупок, вызвав возмущение Герсон, которую, как следует из ее многомиллионного иска, «лишили права в полной мере воспользоваться скидкой в размере пять долларов».

Тува Герсон известна не только тем, что на досуге изготавливает в собственном особняке дизайнерские шляпки, но и своим отцом-адвокатом. Гарри Кац считается грозой розничных сетей: время от времени он подает иски против них по поводу «купонных афер».

Пока ни один из исков не доходил до суда, будучи либо отвергнутым, либо урегулированным между истцами и предполагаемыми ответчиками, не желающими втягиваться в тяжбу.

О том, какие качества отличают настоящего предпринимателя и можно ли эти качества у себя развить, журналисту ЛІГАБізнесІнформ рассказали сами предприниматели, а также психологи, бизнес-тренеры и рекрутеры.

Решительность и ответственность

Основное отличие предпринимателя от «наемника» это то, что наемный сотрудник знает, а собственник верит. Именно способность удивиться, увидеть необычное и поверить в него и ведет нас к креативности, считает психолог Вадим Колесников. Как раз в этом и есть, по его мнению, коренное различие между предпринимателем и наемным рабочим.

«Антитезис креативности адаптивность. Наемный сотрудник может адаптироваться. А предприниматель не может адаптироваться он креативен. Он находится постоянно в состоянии инсайта (удивления, озарения ред.). По сути, мы можем говорить не столько о предпринимателе, сколько об антрепренере, человеке, который не может согласиться с существующим порядком вещей, видит все в несколько другом ракурсе, видит, где деньги лежат на земле, где можно подзаработать, не видит препятствий, или препятствия не играют для него такого первостепенного значения он думает, как их преодолеть (а это уже креативность)», отмечает психолог.

Тренер по управлению временем, владелец студии управления временем «BogushTime» Людмила Богуш считает, что одним из важнейших качеств для предпринимателя является смелость умение рискнуть. Но ни в коем случае не надо путать это с авантюризмом, т.к. предпринимателя отличает высокий уровень ответственности за других людей семью, сотрудников, партнеров и т.д.

"У меня был случай, когда ко мне пришел устраиваться внутренним тренером в компанию человек, работавший до этого тренером самостоятельно. Я его спросила как же он со своих вольных хлебов хочет идти в наемные работники?! На что он сказал, что когда работал наемным работником в тренинговой компании, то знал, сколько за него берут и сколько ему дают. И считал это не справедливым. Поэтому решил, что отныне он будет сам себе хозяином.

А когда окунулся в самостоятельный бизнес, то обнаружил, что есть бухгалтерия, что услуги еще нужно организовать и продать и т.д. По его словам, в компании он получал стабильную зарплату и его не интересовало, «продали» его услуги или нет, а в свободном плавании он мог получить много, а мог ничего не получить. А для таких ситуаций нужна совершенно определенная психология", констатирует Л.Богуш.

Если наемный сотрудник порой может сослаться на невозможность выполнения своих должностных обязанностей из-за действия внешних факторов (мешают несознательные сослуживцы, форс-мажорные ситуации, чиновники и т.п.), то предприниматель не может себе этого позволить. У него есть цель и он в любом случае должен ее достичь, преодолев любое сопротивление. Какими при этом будут его методы это уже другой вопрос.

«Предприниматель не следует по течению обстоятельств, а направляет их течение в нужном ему направлении. При этом ему приходится руководить множеством людей и, что может показаться парадоксальным, даже не находящимися в его подчинении. Ему приходится добиваться необходимого результата как от подчиненных, так и от партнеров, от чиновников, от потребителей. Естественно, это требует колоссальной энергии, уверенности, твердости характера», отмечает Л.Богуш.

Доверие и железная дисциплина

В то же время предприниматель обладает целым рядом своеобразных, непривычных для обычного человека черт, которые, порой, бывают и порицаемы большинством, отмечает В.Колесников.

«К примеру, предприниматель гораздо быстрее теряет интерес к процессу, чем наемный сотрудник. Для предпринимателя характерен количественный подход в замен качественного он сразу видит, что, где и сколько стоит. Кроме того, предпринимателям присуща схематичность мышления. Если он не доверяет, то и принять не может. Это как раз предпринимательское выражение: »Этого не бывает это бред!«. Его оригинальность взгляда не безгранична. И когда предприниматели работают с психологами, они, как раз, и стараются расширить этот диапазон восприятия. Креативного, необычного восприятия, но расширить», рассказывает психолог.

По его словам, доверие для предпринимателя ключевое понятие. «Из-за схематичности мышления предприниматель крайне тяжело переживает, если он не может доверять. Доверие для него крайне важно. Он может простить глупость, тупость, жадность, главное чтобы он мог доверять, чтобы он вас понимал. Он очень тяжело страдает, если что-то в его схеме не срастается», рассказывает В.Колесников.

Со своей стороны Л.Богуш отмечает, что предпринимателю необходима достаточно хорошая способность к рационализации, чтобы подсчитывать как деньги, так и время, материальные ресурсы, человеческие ресурсы. А чтобы расчеты не оказались «прожектерством», необходима еще и железная дисциплина.

«Это не только своевременное прибытие на рабочее место. Это способность без отговорок делать то, что надо. В профессионализме самая главная черта это умение безукоризненно выполнять технологию. Если же человек внутренне сам не готов к дисциплине, то он технологию нарушает, а бизнес это технология. В результате недисциплинированный человек каждый раз вынужден изобретать велосипед. Естественно, такой подход будет крайне не эффективен», констатирует Л.Богуш.

Как разглядеть в себе предпринимателя?

Президент рекрутингового портала Superjob.ru Алексей Захаров считает, что есть множество качеств, присущих деловым людям, но предпринимателя выделяет оптимизм. Что до наличия предпринимательских качеств, то, по его мнению, они либо присущи человеку, либо нет.

«Если они есть, их нельзя не разглядеть, потому что свойственный предпринимателям особый »драйв« не даст не заметить себя. Если приходится прилагать усилия, чтобы найти в себе навыки предпринимателя не стоит тратить время на поиски», считает А.Захаров.

... и развить?

По мнению же В.Колесникова, хороший сотрудник в состоянии до-обучиться, набрать знания, умения, навыки до предпринимателя любого уровня. Если предпринимательская жилка уже обнаружена, то психолог советует обратить внимание на следующие моменты:

1. Развивать в себе креативность. «Есть специальные психологические тренинги креативности, есть определенные технологии развития в себе креативности. Однако их эффективность во многом зависит от изначального уровня креативности человека. Если есть, что развивать можно несколько усилить эту способность. Если же развивать нечего тут вряд ли что-то получится», отмечает В.Колесников.

2. Как можно больше удивляться и удивлять. «Это то, что сейчас в психологии называется эмоциональным интеллектом. Люди с высоким эмоциональным интеллектом являются и хорошими предпринимателями. Сюда же, но несколько особняком, входит знание жизни. Предприниматели более жадны к жизни, к узнаванию нового, чем наемные сотрудники. Ставьте себя в необычные условия, чтобы учиться видеть больше, испытывайте себя постоянно, узнавайте запах, вкус жизни. Но помните, что предприниматель, по сути это творец, который, как известно, должен быть всегда голодным. Он должен постоянно ощущать нехватку желаемого», советует психолог.

Л.Богуш рекомендует желающим испытать себя в предпринимательстве составить себе долгосрочный план. «Очень многие люди у меня на тренингах пишут себе в планах собственный бизнес. А реально, если бы столько людей делали собственный бизнес, то не осталось бы кому работать по найму», отмечает бизнес-тренер.

Можно ли развивать в себе качества, необходимые для предпринимателя, или это лишь врожденная способность? По мнению Л.Богуш, это вполне реально. Просто тем, у кого эти способности сформировались еще в раннем возрасте, гораздо легче развить и при]]> PisateL Fri, 18 Feb 2011 10:00:03 +0300